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咨询师专栏

学会用幽默化解危机,重燃生活火花

从小被教导要严肃认真,长大后肩负责任扮演角色,我们渐渐忘记了幽默的力量。然而幽默不仅能缓解压力,更是应对困境的有效策略。学会用幽默化解危机,让生活重新燃起火花。

北顾
北顾助理咨询师
#北顾专栏#咨询手记

北顾专栏 · 书写属于你的人生故事

幽默对我们的心理健康至关重要,却常常被忽视。从小,我们就被教导要严肃认真、一丝不苟。随着年龄增长,肩负着越来越多的责任,扮演着社会期待的角色。 在这个过程中,我们却渐渐忘记了幽默的力量。

一个孩子的幽默智慧

前段时间和哥哥聊起他两个儿子的情况。

大儿子读四年级,最近半年成绩有了明显提高,进入年级前50名。但能明显感受到,他承受着很大的学习压力,同时也能看出他想要继续进步的强烈动机。

小儿子则截然不同。当谈到他成绩落后的情况时,他却轻松地说:"我的成绩很稳定,一直保持在倒数第一或第二的位置。老师从来不用担心我会成绩下滑,而且我未来的进步空间特别大。"

更有趣的是,小儿子还跟他爸爸分享了他的"应对策略"——有时候考试会故意写错几道题。

当被问到原因时,他认真地说:"我想看看老师会有什么反应,这样下次我就可以进步然后得到表扬了。"

没想到,我这个侄子小小年纪就学会了用幽默化解危机

一个幽默的故事——不在一棵树上吊死

刘震云在《我不是潘金莲》中讲了一个荒诞而又深刻的幽默故事。

前夫秦玉河嫌弃李雪莲不是处女,说她是潘金莲。李雪莲终其一生就想讨个说法,然而并不容易。向周围人诉说,得不到大家的理解和认同。但家中还有一头牛,李雪莲时不时还可以在与牛对话中证明自己的清白。后来牛也死了。

她在山坡找了个桃林埋了牛,看到这片开得正灿烂的桃花林,想想这也是个好归宿。正准备上吊时,被果园主人范伟给抱住了,嘟囔到:"大姐呀,你可不能害我呀。"

李雪莲一看,这人我也不认识呀,"我死我的,管你什么事情呀?"

"关系可太大了。这桃林是我承包的,桃子卖不了几个钱,全靠游客前来采摘。如果大家知道这里有吊死鬼,谁还敢来采摘呀?"

"那我到哪里上吊呢?"

"你真的要死呀?你为什么要死呀?"

"我要是能说清楚为什么要死,我就不会死了。"

"你要是真的要死,能不能临死前再帮我个忙?"

"我都要死之人了,怎么能帮你呢?"

"能帮得到我。既然要死,能不能去对面那个山头上吊?那是我死对头承包的果园。你去那里上吊,俗话说得好,不在一棵树上吊死,换棵树也耽误不了多大功夫。"

李雪莲上吊不成,后来又磕磕绊绊活了下来。这可真是一个用幽默化解危机的好故事。

幽默背后的道理

心理学家罗德·A·马丁(Rod A. Martin)和托马斯·福特(Thomas Ford)总结了三种重要的幽默理论:

第一种是缓解理论,认为幽默能够缓解紧张、压力或压迫感,通过幽默让情绪得到释放和缓解。

第二种是优越性理论,将幽默视为提升自尊的一种方式。在这种理论下,幽默产生于战胜他人错误或不幸时的优越感,从而促进自我提升。

第三种是不协调理论,认为人们对不协调的感知会产生幽默感。各种不协调的情况都可能引发笑声。换句话说,笑是预期与实际结果不符时的反应。

不协调理论被认为是最具影响力的幽默理论,因为不协调是所有幽默的核心要素——那些带有明显预期或笑点的笑话往往并不好笑。相反,真正的幽默往往来自于意料之外的事物或打破常规模式的情况。

幽默,是一种应对压力的好策略

当我们面对压力时,会采取各种方式来缓解和管理。在经历了众多压力事件后,每个人都会形成自己独特的应对方式。这些应对方式主要可以分为五种类型:

1. 以问题为中心的应对 当我们在工作中遇到一件棘手或想要拖延的事情时,如果问题在可控范围内,我们可以采取寻求上级帮助、与同事交流解决问题的经验等行动,直接针对压力事件制定解决方案或加强训练、演练。

2. 以情绪为中心的应对 当我们遇到暂时超出控制范围或短期内无法解决的问题时,可以采取运动、听音乐、洗澡、光脚走路、晒太阳或到海边旅行等放松方式,也可以通过转移注意力、写作等方式来疏解情绪。

3. 宗教应对 对于有宗教信仰的人来说,可以通过祈祷、冥想、参加宗教活动等方式来寻求心理支持。

4. 意义创造 我们可以像我哥哥的小儿子那样,采用类似阿Q式的意义创造,重新构建压力事件的积极意义,对当下遭遇的压力情况进行重新评估。

5. 社会支持 寻求朋友或他人的支持与帮助,向专业人士咨询,或者参加能够为我们提供支持的社群团体。这些方式可以提供情感支持、信息支持和物质支持,从而增强我们应对压力的能力。

压力往往会逐渐演变为焦虑、恐惧等情绪,而 幽默则是一种既有效又成本低廉的情绪应对策略,它不仅能分散我们的注意力,还能帮助我们以更轻松的视角看待问题。

幽默带给我们的好处

幽默能给我们带来诸多益处。

情绪层面:缓解压力

最显而易见的是, 幽默可以帮助我们缓解压力,消解经历挫折带来的情感冲击,缓和紧张的情绪。

社交层面:润滑剂与雷达

在社交方面,幽默的作用更加丰富。它可以化解紧张的氛围,加深新老朋友之间的关系,拉近家人、伴侣之间的心理距离。当人们与他人分享欢笑时,整体体验会更加积极,情感也更加深厚,而且会觉得他人更加友善。

正因如此,幽默也被称为**"社交润滑剂"。不仅如此,幽默还可以充当"社交雷达"**——那些能被你的幽默感染的人,往往更可能成为志同道合的朋友。

笑声的神奇力量

牛津大学实验心理学系社会和进化神经科学研究小组的负责人罗宾·邓巴(Robin Dunbar)提出了一个有趣的现象:笑声让人类的社会联系随着群体规模的扩大而扩大。

罗宾·邓巴

在动物的互动中,通常是通过给对方梳理毛发来进行社交修饰。这个过程会产生大量的内啡肽,让参与者感觉良好并加深彼此关系,但这种社交活动一次只能服务于一个对象。

而有趣的是,笑声群体的平均规模(同时大笑并互相关注的人数)约为三人。从产生内啡肽的效率来看,笑声在特定互动过程中能够影响的个体数量比梳理毛发高出近三倍,起到了"远距离修饰"的作用。

研究笑声的最好方法是观察人们的自然对话。研究人员走访了欧洲各地的酒吧(主要是在英国),聆听人们的谈话,记录了群体规模以及在特定时间有多少人发笑。他们发现分享笑声的最佳人数平均为 3.35 人。超过这个数量,它就会变得太吵闹和混乱。

性格优势与身心健康

幽默被视为一种性格优势,它能帮助我们在面对压力事件时减少畏难情绪,更好地度过难关。同时,它也能帮助我们赢得更和谐信任的人际关系,增加积极情绪,减少消极情绪,提高我们对生活和人际关系的满意度。

研究还发现,幽默与身体健康密切相关。通过实验统计显示, 幽默得分较高的人往往具有更强的免疫功能。

工作场所的幽默价值

在工作场所,幽默同样可以发挥重要作用。它能够帮助建立更好的人际关系(包括客户关系、同事关系),增强创造力,降低职业倦怠,减轻工作压力。如果一个领导具有幽默感,往往能使团队成员更有凝聚力,获得更好的工作绩效和更高的工作满意度。

常见的四类幽默

幽默有很多种类型,常见的有四类:

1. 亲和型幽默 旨在加强社会联系的幽默。这种幽默传递出善意和温暖,通常以有趣的故事或笑话的形式出现,目的是增进人际关系和创造积极氛围。这种幽默能让所有人都感到舒适和愉快。

2. 自我增强型幽默 当遇到挫折或压力事件时,能够自嘲,给自己开个玩笑,这常常有助于提高心理韧性。比如告诉自己或他人"看来我还不是最聪明的人"。

就像奥斯卡·王尔德在被问及"你为什么不结婚?"时回答:"我保持单身,是为了不降低标准。"

3. 攻击型幽默 指嘲笑、贬低或侮辱他人。例如对同事的口误说:"哇,你的中文真是越说越有创意啊。"

4. 自毁型幽默 在别人贬低你之前就让自己成为笑柄。

特别提醒:只有亲和型和自我增强型幽默能够带给我们真正的好处,而攻击型和自毁型幽默反而与焦虑、抑郁情绪有关。

如何变得有趣?

幽默能给我们带来这么多好处,如何提升我们的幽默指数,让我们变得更有趣呢?以下是一些实用建议:

1. 多看多听幽默内容

在闲暇时间多观看或收听相声、喜剧、脱口秀等节目,这个策略成本很低。特别推荐在散步或慢跑时听脱口秀节目,这会带来格外愉快的体验。

2. 和有趣的人交朋友

这一点很重要,但并不容易实现。如果你生活中有趣的人就在身边,那么恭喜你,长期相处会让你也变得更有趣。

如果没有,还有替代方案,那就是和宠物或小朋友一起玩耍。成年人,特别是成年男性,往往被教导要循规蹈矩,要与自己的年龄和社会身份相匹配,但与宠物或小朋友一起玩耍,能带你进入无规则的游戏场景。

3. 让生活多一些冒险

要知道幽默源自不协调、源自"意外",而发现这种细微的幽默契机需要打破常规。在允许犯错而不是要求一次做对、做完的氛围中,更容易激发我们的幽默感。

4. 注重自我增强

有趣的定义应该由自己来决定,不要让别人左右你觉得什么是有趣的事情。

幽默小技巧:夸张的反差

除此之外,还有一些实用的幽默小技巧。比如说出与预期相反的内容,而且越夸张越好

你可以借助数字来放大这种幽默效果:

  • 当你要说出一个意想不到的小数字时,可以说它是巨大的,例如"我有大量客户,准确地说是三个"
  • 或者当金额是预期中的大数字时,可以用"仅"来形容,比如"我举办了一场婚礼,仅有300人"

幽默的基础:情绪调节

在日常生活中要做到幽默并不容易,我们常常会受到焦虑、抑郁、恐惧、恼怒等情绪的困扰。良好的情绪调节能力是发挥幽默的基础。

因为紧张是幽默最大的敌人。如果不允许犯错,或者把一切都看得太过严肃认真,就会让我们身心紧张,难以展现幽默。

真正的幽默需要我们能在当下场景中联系到不一样的、不同寻常的事物,将两个看似毫不相干的事物串联成一个有趣的故事。

幽默收场

最后,让我分享一个有趣的故事来作为结尾:

2002年,心理学教授理查德·怀斯曼(Richard Wiseman)想评选出世界上最好笑的笑话。为此,他创建了LaughLab,一个供人们提交笑话并对笑话进行评分的网站。

在几个月的时间里,Wiseman和他的研究团队收集了将近40,000个笑话,经过200万次投票评分,最终确定了获胜的笑话。这个最终胜出的笑话来自曼彻斯特31岁的精神病学家古帕尔·戈萨尔(Gurpal Gosall):

几个新泽西州的猎人正在树林里,突然其中一人倒在了地上。他似乎没有了呼吸,眼睛也翻白了。另一个人赶紧掏出手机拨打了紧急服务电话。他气喘吁吁地对接线员说:"我的朋友死了!我该怎么办?"

接线员说:"别着急,我来帮你。首先,我们要确认他是否真的死了。"

电话那头一片寂静,随后传来一声枪响。

那人又开口说:"好吧,现在怎么办?"

至此,我的分享结束了。现在,期待听听你的幽默故事。

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北顾

助理咨询师
体制内高学历人生意义

本硕毕业于武汉大学,拥有丰富的央企工作、培训、管理咨询经验。受训时长18个月以上,擅长体制内、高学历、具有一定工作经验或对人生意义感到困惑的来访者咨询。

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